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業務制度設定

想培養業務一起做生意?那就建立好業務制度 !

業務制度的目的是確保業務活動的有效運作,

並促使業務團隊達到預定的目標和業績指標!

第一步|進入業務員制度設定頁面

建立業務制度能夠鼓勵業務團隊努力達成目標,並對優秀的表現給予公平和合理的獎勵。

跟著教學的步驟,設定幫助企業成長的良好制度吧 !

 

【1】
▼第一步,我們首先要進入到主頁裡的【協力團隊】。

【2】
▼接著,點選左方列表業務員區列表裡的【業務員制度設定】。

第二步| 設定業務員等級

業務分級制度也有助於每個業務員都有機會根據自己的努力和表現提升等級,而不僅僅是依賴資歷或職位。

這能夠激發了業務團隊內部的競爭意識,促使成員們不斷提升自己的銷售技巧和業績,助於企業管理業務團隊。

 

【1】
▼首先,我們要先設定『高階業務員』會有幾個不同的等級,填寫前要先勾選開啟欄位唷。

    以下填寫方式是示範。

【2】
▼接下來往下滑,我們可以接著設定『初階業務員』會有幾個不同的等級,

    填寫前一樣要先勾選開啟欄位唷。

    以下填寫方式是示範。

     最後也要記得按下右下角『儲存』完成保存喔!
 

第三步| 新增輔導獎金

通過設定輔導獎金,主經銷商可以提供額外的獎金或獎勵給予那些在指導和協助子經銷商方面表現出色的人。

 

【1】
▼沿著上一步,按下畫面上方的『輔導獎金』。

【2】
▼在『輔導獎金』畫面按下『新增』。

【3】
▼自行設定『獎金制度』和『獎金計算』,最後不要忘記按下『儲存』。

▼這樣就設定完成了!

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